пятница, 13 апреля 2018 г.

Искусство задавать вопросы на собеседовании и после - from Yana Californication

Всем привет!

Хотела поделиться имейлом, который мне послали после собеседования. На собеседовании я разбирала бизнес кейс. К нему я подготовилась, начиталась в интернете и пришла с готовым решениям и идеями. Что же я получила в качестве отзыва. В общем прочитайте внизу. В целом, что они хотели – это чтобы я ЗАДАВАЛА ВОПРОСЫ!

Если прочитать внимательно, отзыв почти жалоба о том, что я пришла подготовленная с готовым продуктовым решением, вместо того чтобы спросить их.

Я провела  4 дня с семьей моего парня на Гавайях, где мне довелось общаться с очень харизматичной мамой моего парня. Я все это наблюдала и проанализировала, что же она такого уникального делает, что все с ней хотят общаться?

Она ЗАДАЕТ ВОПРОСЫ и потом на основе ответов задает еще вопросы. Что чувствуют люди вокруг неё – им интересно! Они говорят о себе и их слушают, ими интересуются. 

Вот вам задание, понаблюдайте за такими людьми в вашем окружении, которые харизматичны, интересуются другими людьми, задают вопросы  - приятно с ними общаться? А все почему, потому что вы говорите о себе и вас слушают. 

Мораль басни в контексте прохождения собеседований – приготовьте кучу вопросов и покажите интерес к собеседнику, компании, проекту, индустрии и тд. В итоге будет говорить собеседующий, а кредит за то какой он умный получите вы. Потому что сидели слушали, кивали головой и говорили как вы согласны со сказанным.

Что интересно, я наблюдала за своим боссом и коллегами, когда они приходят в офис, они каждый задают вопросы, типа как выходные провели, как из супруги или дети себя чувствуют, особенно если до этого кто-то их них сказал что-то на эту тему. Если один из коллег болеет за ту или иную спортивную команду и она проиграла – спросят как ты сегодня, пошутят – такие люди всегда любимы всеми и находятся в центре внимания и всеобщей любви. Так что учимся вместе задавать вопросы. Об этом сниму отдельное видео, но а пока посылаю новые мысли вам.



******************

Если вы также как и я ищете работу на английском языке и не знаете где начать, как построить схему работы – обращайтесь за консультациями. 

Всем хороших поисков любимой работы!

****************************

посылаю вам ссылку на книгу со скидкой -$10 off.

https://getthejobwithyana.myshopify.com/discount/JYGNA38AYWKN

****************************

Подписывайтесь на мой Инстраграм: instagram.com/californication_with_yana/

Комментируйте блог на Medium и Steemit: 

https://steemit.com/@californication/ 

https://www.youtube.com/user/yanabeiliz/ 

https://medium.com/@yana.kunitsky/

Пишите на Beiliz.yana@gmail.com



****************************
As for feedback from the last session, given the context of the situation we felt you came in with several good ideas and presented them clearly. That said, we didn't expect you to come in with answers or a solution; given the general knowledge of the folks in the room, I think it would have been beneficial to focus on asking questions to draw information out of the team and utilize a good chunk of the time harvesting and organizing information which has been disparately collected within the organization. I believe if you had focused on asking questions up front and saved your ideas to pepper into the discussion then we could have gained momentum a bit faster. That said, overall I feel like we got to a good place, especially in the second half, and the team felt it was a productive session.

****************************

Комментариев нет:

Отправить комментарий